Это вводный урок курса. В нем Вы получите мотивацию и общие сведения о структуре обучения.

Казалось бы, вопрос "Что такое проект?" - самый легкий из всех возможных в рамках этого курса. Однако после просмотра ролика Вы по-новому взгляните на структуру проекта и рассмотрите, как изменение одной из его составляющих влияет на остальные.

Темы урока:
· Понятие “проект”;
· Проекты операционной эффективности;
· Проектный треугольник.

Изучив материалы третьего урока, Вы сможете без труда вникнуть в структуру любого проекта. Используйте четкие инструкции из этого блока обучения и реализация даже самой запутанной идеи предстанет перед Вами в виде ясной схемы.

Темы урока:
· Процесс принятия решения о запуске проекта;
· Жизненный цикл проекта;
· Принципы жизненного цикла проекта.

Чтобы задумка была реализована эффективно, нужно точно понимать, какие действия приведут к провалу, а какие напротив - дадут толчок вверх. В ходе этого видеоурока Вы узнаете, какие роли существуют в проекте и как их верно распределять.

Темы урока:
· Причины успеха и провала проектов;
· Распределение ролей в проекте;
· Кто такие стейкхолдеры.

За свой жизненный цикл проект преодолевает несколько этапов, и первый из них - инициация. Изучая материалы этого урока, Вы поймете, как поставить точные, измеримые цели и собрать максимально эффективную команду для реализации проекта.

Темы урока:
· Постановка цели по методике SMART;
· Как собрать команду профессионалов;
· Для чего нужен инфостенд;
· Методика анкетирования;
· Паспорт проекта;
· Как оценить итоги проекта не используя цифры.

Прийти к решению проблемы можно разными путями. Просмотрев шестой видеоурок, Вы научитесь различным техникам анализа ситуации. Сможете из множества способов решения вопроса выбирать наиболее оптимальный.

Темы урока:
· Правила формулировки проблемы;
· Возможные источники проблемы;
· Диаграмма Ишикавы;
· Матрица Эйзенхауэра.

После знакомства с материалами этого блока Вы научитесь правильно декомпозировать цели и прописывать план с учетом доступных ресурсов и ожидаемых результатов. А также поймете, как можно управлять рисками и как защитить свой план от посягательств.

Темы урока:
· Методика декомпозиции цели;
· Временной резерв проекта;
· Формы отчетов;
· Стратегии работы с рисками;
· Особенности защиты плана перед заказчиками.

На этом этапе курса Вы научитесь оперативно реагировать на меняющиеся обстоятельства в ходе реализации проекта, быстро внедрять улучшения и мониторить ситуацию.

Темы урока:
· Правила внедрения изменений;
· Построение прототипов;
· Использование временных резервов;
· Систематизация проблем;
· Мониторинг процесса реализации проекта.

Финальная стадия проекта не менее важна, чем его старт. В девятом уроке курса Вы узнаете, какие шаги стоит сделать перед сдачей работы. Разберетесь, почему необходимо всегда тестировать финальную версию проекта и как грамотно передать результат заказчику.

Темы урока:
· Как протестировать результаты проекта;
· Как грамотно передать выполненную работу заказчику.

Бонусный урок, где Вы узнаете несколько интересных фактов об истории и развитии современного проектного управления.

Темы урока:
· История развития проектного управления;
· Стандарт ведения проектов;
· Методика Agile;
· Методика Lean Six Sigma.